Мы долго сидели с ним на тротуаре перед домом Билла и делились историями — мы рассказывали друг другу про свои розыгрыши и про разработанные нами устройства. Я чувствовал, что у нас много общего. Мне обычно тяжело объяснять людям все тонкости электротехнических устройств, которые я собирал, но Стив хватал все на лету. Мне он сразу понравился.

Небольшие программы случайно компилируются и выполняются правильно при первой же попытке. Но если это происходит с любой не тривиальной программой, то это очень и очень подозрительно.

— Вы знаете, что компания Apple недавно приобрела ваш суперкомпьютер для разработки следующего Макинтоша?
— Забавно, а я на днях купил Макинтош для разработки следующего Крэя.

Человек создан для творчества, и я всегда знал, что люблю создавать вещи. Увы, я обделен талантом художника или музыканта. Но я могу писать программы.

Что бы нового мы ни создавали, мы должны дать людям возможность переходить от старых инструментов и идей к новым.

Домашний компьютер никому не нужен

В мире разнообразных интерфейсов, постоянно меняющихся языков, систем и утилит, под непрерывным давлением обстоятельств, мы зачастую теряем из вида главные принципы, которые должны быть основанием любой хорошей программы, — простоту, четкость и универсальность

Мы взяли The Wall Street Journal, просмотрели все компании, которые котировались на фондовой бирже и отобрали 30 компаний, которые могли заинтересоваться. Но никто не решился инвестировать. Тогда Артур Рок пошел к Шерману Фейрчайлду, который согласился принять нас на борт своего корабля. У него было желание создать бизнес, который был бы далек от военной промышленности.

— Многих интересует вопрос — какой САПР вы применяли для создания великолепного Cray-1? — спросили Крэя.
— Помню, я использовал карандаш третьего номера и разлинованную квадратной сеткой бумагу.
— Да, но ведь этого мало… — растерялся собеседник.
— Да, чуть не забыл, это важно. Очень помогает писать на оборотной стороне бумаги, чтобы линии разметки не доминировали в чертеже.

Трудно представить себе, что компания, у которой два миллиарда долларов оборота и 4300 сотрудников в штате, испугалась шестерых ребят в джинсах.